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近年来，中国在军事领域进步神速，引起了国际社会的高度关注，也让广大中国军迷兴奋不已。中国军事取得的伟大新成就，也让我们的军事专家说话更加自信和自豪。印象最深的是张将军在一篇军事专栏中讲述我海军从过去到现在的强大作战能力时，泪流满面的那一刻，无不令人动容。这样的画面是我们将军的真情流露，也是我们走向一种强烈欢乐之前的生动表达。

九卷都比较详细，七卷都和简化版差不多。内容的大趋势不会变，但九卷比七卷更详细。整个九卷的内容会比整个七卷多，比如历史地图，各个朝代皇帝的年谱，相当于大量的总结性的东西，图片，表格。比如金一南少将的书《苦难中的光荣》和《热血中的光荣》内容差不多，但是《苦难中的光荣》史料多，历史细节多，而《热血中的光荣》更容易读懂，能快速了解中共党史！如果想买一整套明朝的东西看，我建议九本都买，毕竟内容比较详细。

金一南将军如何产生的讲座体系阐述了一个将军的必备素质，他必须经历的经历，他必须承担的责任。这些理念同样适用于公司各级管理者:主管必须掌握管理之道，部署之道。这样才能正确指挥，发挥团队的力量，赢得战斗。主管的最高职责是指挥团队。系统部主管不是高级客户经理，产品部主管不是高级产品经理...所有的主管都应该对自己的责任有清醒的认识，不能只顾埋头苦干。主管必须是多面手。

但是系统部主管必须懂客户关系管理，客户满意度管理，管理人员管理等等。否则，该部门的运作必然是支离破碎和无组织的。主管一定要思考战略战术，一定要头脑清醒。部门负责人要学会从繁杂的日常工作中走出来，系统思考自己的工作目标、工作方向、工作计划、人事管理、经营管理等...首长思路清晰，部门工作才能有序高效开展。主管必须具备多方面的能力:必须具备公司要求的四大决断力、理解力、执行力、人际交往能力，还必须具备以下能力:1。

1为什么中国是金一南30年创作生涯的代表作。从百年沧桑到民族复兴，解读了中国关于中国力量的道路书写，展现了中国自信，呈现了完整的历史观，回答了为什么是中国的历史问题，该书于2020年6月由联合阅读北京文化传媒有限公司出品，北京联合出版公司出版。2《赢家思维:赢家思维》是北京联合出版公司2017年4月出版的一本书，作者金一南，这本书是一个高水平的智囊团金一南以胜利者为基础并结合历史格局，是经过研究得出最终获胜新概念的文章集合。